Ob Organisationsentwicklung, Impulsberatung, Moderation oder Navigation in Bauprozessen, ich unterstütze sie gerne dabei, die für sie passenden Formate und Prozesse festzulegen. In einem vertrauensvollen Rahmen gehen wir Schritt für Schritt vor, um notwendige Veränderungen anzustoßen und zu manifestieren. Hierbei achte ich darauf, dass alle Prozessbeteiligten mitgenommen werden. Wenn die Veränderungen ihre Kreise ziehen, schauen wir, welchen Impuls wir als Nächstes setzen.
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Organisationsentwicklung
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Organisationsentwicklung in Gruppenprozessen und Einzelgesprächen:
Das Wissen über Bedürfnisse, Ziele und mögliche Wege zur nachhaltigen Veränderung liegt in Ihrer Organisation. Durch eine gelungene Beteiligung aller relevanten Akteur:innen legen Sie die Grundlage für ihre zukünftige Zusammenarbeit.
In einer Organisationsentwicklung gestalten wir ein umfassendes Prozessdesign mit systemischem Coaching, Input Vorträgen, Workshops und Reflexionsrunden in Einzel- und Gruppenzusammensetzungen.
Mögliche Anliegen können sein:
- Visionen – Was wollen wir mit unserer Arbeit erreichen?
- Werte und Prinzipien – Welche Qualitäten leiten unsere Arbeit?
- Werkzeuge und Prozesse – Wie entwickeln und erproben wir neue Strukturen und Kulturen für unser Team?
- Strategie – Wie identifizieren wir Themen und Projekte und wie setzen wir sie um?
- Interne Kommunikation und Beziehungen – Wie entwickeln wir eine Dialogkultur?
- Rollen und Führung – Wie entscheiden wir? Welche Rollen und Regeln gibt es?
Ich freue mich, Ihnen ein individuelles Angebot zu machen.
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Impulsberatung
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Impulsberatung in Einzelgesprächen:
Anlässe können akute Probleme oder wiederkehrende Muster sein, die durchbrochen werden soll. In diesem Rahmen können sie sich auf eine konkrete Herausforderung konzentrieren. Im Dialog entsteht ein Wegweiser und ein Impuls für Ihren nächsten Schritt.
Mögliche Anliegen können sein:
- Reflexion und Begleitung von außen für selbst geführte Veränderungsprozesse
- Blick auf Rollen und Beziehungen
- Klärung von beruflichen Fragen und (Neu-) Orientierungen
- Zusammenarbeit im Team
Ich freue mich, Ihnen ein individuelles Angebot zu machen.
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Moderation
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Moderation von Gruppen:
Raum für die Auseinandersetzung zu einem bestimmten Thema: ein dialogorientierter und partizipativ gestalteter Prozess schafft gemeinsame Erfahrungen und die Grundlage für Kooperation und nachhaltige Zusammenarbeit. In der externen Begleitung selbst geführter Veränderungen unterstütze ich Sie in der Gestaltung Ihrer Prozesse und gebe Ihnen durch moderierte Gruppenformate einen Rahmen.
Mögliche Anliegen können sein:
- Konzeptentwicklung
- Strategieprozesse
- Entscheidungsfindung
- Beteiligungsprozesse
- Teamentwicklung, Rollen und Aufgabenverteilung
- Führung und Selbstführung
Ich freue mich, Ihnen ein individuelles Angebot zu machen.
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Navigation Bauprozesse
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Navigation in Bauprozessen für Einzel.- oder Gruppenzusammensetzung:
Bedürfnisse kommunizieren und passende Planungspartner:innen finden sowie Nutzer:innen als Expert:innen einbinden, ermöglicht eine erfolgreiche und nachhaltige Projektentwicklung. Ich unterstütze Sie bei der Navigation durch die komplexen Bauprozesse und in Ihrer Entscheidungsfindung, die für Sie passende Lösung zu finden.
Mögliche Anliegen können sein:
- Erforschung und Kommunikation räumlicher Bedürfnisse
- Einbeziehung der fachlichen Expertise der Nutzenden
- Unterstützung zielgerechte Entscheidungen zu treffen
- Aufbau eines Schnittstellenverständnisses in der Planung
- Kriterien für ein passendes Planungsteam
- Vermittlung baufachlicher Aussagen und deren Auswirkungen auf das Projekt
Ich freue mich, Ihnen ein individuelles Angebot zu machen.
